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在夢田文創，每年都會有和大學端合作的職缺，透過職缺讓新鮮人來這裡工…

但是他們強調在這裡工作有兩種特質: 一是「沒有命令」，一是「需要思考」。

所謂思考性的：當我把任務交付給你，就由你來告訴我該怎麼做；

它也是展開性的：當你告訴我之後，不管你會不會、有沒有做過，都會讓你去嘗試。

除了思考力，你還要有跨界的能力，並且主動出擊。最好的態度是，不要等主管下命令，就自己想辦法出發去探索、碰撞。

夢田文創執行長蘇麗媚表示:很欣賞這種「想要再多學一點」的渴望。

這代表將來賦予他更多沒做過的工作時，他會覺得快樂；否則剛好相反，會開始抱怨和選擇退縮。

每個人都可以問問自己：除了在固定的位置上做事，有沒有積極想過，我還可以橫向、縱向地和誰撞擊？

和誰連結？ 和誰把界線去掉？我還可以去接觸哪些和我有關的工作，並且更了解它的運作和內涵？

最重要的是，這個動作必須自己主動做，而不是被動地等著被分派。

問完之後，再試著回答：我是「思考型」，還是「等待命令型」的工作模式？ 若是後者，就比較難以適應新時代對人才的要求了。
 
不管是哪一種，意識到這股潮流並事先做好準備，絕對是必須的。

圖片出處: https://www.managertoday.com.tw/articles/view/50898
文章出處: http://books.cw.com.tw/blog/article/825